Organiser les travaux de façon équilibrée en termes de degré de priorité, d'urgence et de charge optimale est ce qui caractérise une bonne gestion de la maintenance.
Tous vos processus d'exploitation peuvent être représentés et sont développés selon un processus homogène. La considération globale de toutes les commandes vous permet d'avoir un aperçu complet et par conséquent d'identifier et se concentrer sur les points faibles.
Grâce aux dernières avancées de l’intelligence artificielle, les entreprises sont en mesure d'améliorer la satisfaction de leurs collaborateurs et de réaliser des économies de plus de 10 % en matière de maintenance des actifs.
Outil de planification puissant
Planification de la mise en œuvre opérationnelle
Gestion de la mise en œuvre opérationnelle
Planifier six semaines à l'avance – c'est très facile grâce à l'intelligence artificielle
PSIcommand permet de réaliser de façon efficace ce qu'il serait trop fastidieux de faire manuellement. Les événements imprévus, par exemple les retards sur chantier, retards de livraison en raison de grèves et autres problèmes d'absence de personnel, ne sont pas une raison de renoncer à la planification à long terme des activités et au potentiel que cela représente. Le nouveau plan est créé d'une simple pression de bouton en tenant compte de toutes les conditions aux limites.
Stratégies de planification qui augmentent l’efficacité
La mise à disposition individuelle traditionnelle implique des coûts opaques élevés en raison de l'absence de coordination des décisions. Dans le cas de la mise à disposition centrale, le potentiel d'efficacité est exploité par la prise en compte globale des travaux, lequel est à la charge des coûts de planification centraux.
La mise à disposition automatisée allie les avantages des deux stratégies de planification : grâce à l'intelligence artificielle, les dispacheurs ont de nouveau la possibilité de planifier les travaux de façon efficace et les monteurs n’ont plus de conflits de décision comme dans le cas de la mise à disposition individuelle Ils reçoivent des plans de travail équilibrés et peu-vent ainsi se concentrer sur leur travail.
La satisfaction des dispacheurs et des monteurs croît.
Outre les critères spécifiques à la commande tels que la priorité, les ressources nécessaires et le délai d’exécution, de nombreux paramètres décisionnels interviennent dans l'élaboration de la planification des employés. Notamment la prise en compte du temps de travail quoti-dien et hebdomadaire, l’augmentation de l'efficacité des équipes, l'organisation d'interven-tions avec un taux d'interruption le plus bas possible et une planification fiable pour effectuer un travail quotidien quantifiable.
Augmentez l'efficacité de plusieurs dizaines de pourcent et offrez des conditions de travail satisfaisantes à vos collaborateurs grâce à l'automatisation de leur mise à disposition.
Nouvelle approche pour gérer les entreprises extérieures
La planification à long terme vous permet de tirer le maximum des prestataires internes ou externes.
De façon plus précise, le plan de travail à long terme visant à tirer l’optimum de différents services terrain forme la base de la demande lors de l’attribution des travaux à des entre-prises externes et d'autres prestataires tels que des fournisseurs ou salle de contrôle.
Les travaux pour lesquels la préparation a déjà été entamée ont des délais à respecter et sont donc à prendre en compte dans l'établissement des prochains plans de travail.
Vous avez le choix entre deux concepts
Création
de commande
Planification
des capacités
Gestion
de la maintenance
Gestion des pannes
et des crises
Gestion
de la commutation
PSIgridmobile
Rapports